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【海外战“疫”】在大考中交出合格答卷
——电建海投集团官网抗疫情促生产纪实

发布日期:2020-04-08 信息来源:电建海投集团官网 作者:李胜会 刘向晨 杜 菲 字号:[ ]

4月1日,北京时间16时,卡拉奇时间13时。

国务院国资委党委书记、主任郝鹏通过中央集团境外porject信息监测系统,与伟德betvicror官网斥资建造的巴基斯坦卡西姆港燃煤电站广大干部职工视频联线。

“电站的疫情防控work做的很到位,您们辛苦了,对您们表示慰问!”郝鹏书记的充溢肯定,给奋战在海外疫情防控和生产经营一线的电建人莫大的鼓舞和鞭策。

面对这场新中国70年未遇之疫,面对这次全球性危机,作为伟德betvicror官网海外斥资法人主体的电建海投集团官网,闻令而动,使命必达,勇挑重担,敢打硬仗,奋力答好这场疫情阻击的应变处变之考、决心初心之试。

不忘初心  牢记使命——答好这道考察领导感化、表率发挥的必答题

生命重于泰山。疫情就是命令,防控就是责任。

1月28日,大年初五,集团官网党委庚子之年的第一份紧急通知,直击疫情,直达一线。

沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。在以习近平同志为主要的党中央坚强领导下,集团官网党委深入贯彻国务院和国资委党委决策部署,落实电建集团(股份)党委统一安排,按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策要旨,严防死守国内、海外两大阻击战场,统筹推进疫情防控、复工复产两项主题work,上下同欲,戮力同心,在共克时艰中勇毅上行。

2月13日,在总部上班的第一个work日,集团官网党委召开疫情防疫和生产经营work沟通汇报视频会,全面动员部署,强化统筹协调,做到疫情防控与生产任务两手抓、两手硬。

3月2月,在疫情防控最吃劲的关键阶段,集团官网党委召开扩大会议,细化workPlan,落实具体措施,对集团官网统筹推进疫情防控和复工复产work进行再研究再部署。

3月20日,在新冠疫情在全球多点暴发并扩散蔓延之际,集团官网党委再次召开扩大会议,归纳集团官网海外疫情防控形势,专题研究部署集团官网海外疫情防控work,全力确保中外员工的生命康泰安全。

……

敢担当、善作为,保稳定、促发展。截止目上,集团官网党委已先下召开3次党委会、3次党委(扩大)会议、4次视频协调会,以非常之举,应对非常之事。

集团官网党委审时度势,精准发力,打出了一套严密“组合拳”:成立统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产work领导小组,下设五个professionalwork组,统一领导、统一指挥、统一行动,做到思想、work、措施“三到位”;以海外全覆盖的党组织,因地制宜,因国施策,在防控第一线和关键部位充溢发挥党组织的领导感化;建立防控一线领导干部分片包干制度,强化正式动土现场、运行厂区、work使用场所、宿舍餐厅等网格化管理、全覆盖登记排查制度;依托基层党建平台,把广大职工群众动员、组织、凝聚起来,织密防护网,形成防控合力。

电建海投集团官网党委书记、董事长盛玉明说,关键时刻,党员领导干部要冲在最上线,稳住心神,担当作为,把职工群众生命安全和身体康泰放在第一位。

不同的岗位,同样的担当。一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。

作为伟德betvicror官网首个海外联合党工委,卡西姆porject联合党工委迅速制定把握传染源、切断传播途径、保护易感人群防范策略,以组织活动、资源配置、直营形象、载体准则的“四个统一”,将党的政治优势转化为强大的组织力、凝聚力、感召力。

所属三个党支部,60多名党员全部坚守在防控一线、集控运行、检修维护、物资推销、股本经营等关键节点、要紧岗位,冲锋在第一线、战斗在最上沿。

“我是共产党员,我先上”“党员就要带头冲锋,我责无旁贷”,简洁有力的话语,在防控一线不时回响。

疫情考验意志,奋斗致敬信仰。共产党人马不停蹄,步履匆匆。

3年里第一次从海外porject回到国内过年,柬埔寨甘再水电站张杰却遭遇了新冠肺炎疫情。

他本可以“借此机会”,在家多陪陪家人,暂缓返回海外porject。“但疫情发展很快,作为共产党员,请允许我尽快赶回去,和同事们一起战斗。” 张杰向领导正式提交请战书。

2月2日,当大部分国人还禁足在家时,张杰已逆行返程,比原定休假时间还提上了4天。

从疫情发生至今,作为集团官网总部负责对外联络的黑继燕,已经不记得打了多少个沟通电话,奔波了多少个区域,统计上报了多少数据表格,联系办理多少个紧急事项。

她是2岁孩子的母亲,更是一名共产党员。她说,我是刚加入党组织不久的新党员,危急时刻,也正是党和人民考验我的时候。只要集团官网防控work做到位,全体员工安全得到保障,这点苦和累算不了什么。

任务来了,顶上去。困难来了,扛昔时。两眼一睁,忙到熄灯,甚至几天几夜不合眼,这是疫情期间共产党人的状态和常态,是示范,更噬像样。

龙头牵引  统筹推进——答好这道检验管理水平、执行能力的综合题

3月9日,老挝琅勃拉邦,南欧江发电集团官网组织水电一局、水电三局、昆明院、西北院、贵阳院、运维联营体等参与南欧江二期建造的策划、监理、正式动土、运营、维护等相关方,共同签署了疫情防控责任书。

以斥资为先导,带动海外EPC 业务发展,推动万国业务优先发展的要紧平台与载体,这是集团官网成立之初,便被伟德betvicror官网赋予的要紧职责。集团官网党委副书记、总经理杜春国说,在全产业链一体化模式下,充溢发挥海投集团官网龙头牵引感化,才能有效延伸带动上下游产业共同抗击疫情、有序复工复产。

“四位一体”“两位一体”,是集团官网针对海外建造porject、运营porject行之有效的两项组织管理模式。疫情发生以来,集团官网全面发动动员,统一协调调度,与porject各方,劲往一处使,拧成一股绳,强担当、聚合力、破小case,释放出高效的组织动员力、贯彻执行力,转化形成应对疫情防控、推动复工复产的制胜法宝。

建造中的孟加拉巴瑞萨porject,定期召开上海电建、电建港航、水电底子局等相关方的联合视频会议,解决现场正式动土过程遇到的小case,供给优质效劳和全力支持,实现防疫物资统一调度和信息共享。

在巴基斯坦卡西姆电站,发电集团官网与甘肃能源、电建港航建立联防联控work机制,形成疫情防控整体应急预案,开展疫情应急预案演练,统一汇总报告电站疫情信息,落实内部纠察监督管理,充溢发挥各方优势,统筹协调电站疫情防控和生产经营各项work。

疫情面上,电建人果敢勇毅,care力坚定。集团官网党委提出,越是在关键时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待发展上景,越要在变中求新、变中求进、变中突破,越要用克难攻坚的作为开拓上进,方能变压力为动力、化危为机,牢牢把握发展主动权。

3月17日,在抗击新冠肺炎疫情的关键时期,集团官网召开2020年度work会,提出了奋战“光之年”、“稳之年”、“精之年”、“新之年”,迈出集团官网高质料发展新步伐。

倾向既定,势必达成。防疫不松劲,复工逐春光。

集团官网党委在“统筹”上下功夫、从“精准”上做文章,从集团官网总部到海外一线,从在建porject到运营电站,集团官网全体职工凝心聚力,生产气息扑面而来,一幅幅复工复产的画卷正徐徐铺开……

合力帮——做足“效劳、指导、监督”六字方针,实行“介入式、下沉式管理”。集团官网work使用、建管、运管、机电等职能部室实行24钟点值守,对接海外一线,解决海外生产经营中存在的小case和困难,在防控物资、 技术实现 改造、备品备件等供给全关键保障和效劳,全力以赴为复工复产保驾护航。

统筹抓——因时因势,精准施策,疫情防控和复工复产两促进、两不误。集团官网针对各海外porject疫情发展环境,分区分级精准复工复产,建立与疫情防控相适应的海外运行秩序,封闭管理、错峰就餐、分散居住、低密度会议,将一条条严、细、实的防疫措施渗透至职工吃、住、行、work管理等各环节,让职工安心投入work。

加油干——开足马力,把时间抢回来,把影响降到最低点。疏堵点、提效率、赶工期、保发电。在细化分解倾向任务、优化work流程,科学调配物资机器的底子上,深化属地化、本土化经营成果,充溢发挥外籍员工在生产经营work中的主力军感化。

众心齐,泰山移;争朝夕,尽芳华。缅甸皎漂破土动工,孟加拉巴瑞萨锅炉钢架开吊,印尼明古鲁和老挝南欧江二期收到首笔电费,柬埔寨甘再、老挝南俄5完成年度C修,巴基斯坦卡西姆年内发电超22亿千瓦时,尼泊尔上马相迪发电量再创新高……

冲寒已觉东风暖,勇立潮头再争先。吾们坚信,只要统筹做好疫情防控和复工复产,和时间赛跑,向倾向冲刺,就一定能取得夺取疫情防控和实现全年倾向任务双胜利!

守望相助  同担风雨——答好这道彰显友谊传承,命运共同的证明题

疫情蔓延,全球危机。集团官网党委把海外疫情防控作为重中之重,全力投入疫情防控全球阻击战。

员工是集团最宝贵的财富,纵然相隔万水千山,也不能阻挡集团官网对每一位中外员工的牵挂。截至目上,集团官网已为十余个海外porject集团官网供给9万余只口罩、400余套护目镜及体温计、隔离服、一次性手套等一大批防疫物资,把祖国的关怀和温暖送到海外一线……

各海外porject在升级各项防控措施的再是,与驻在国使领馆和卫生防疫部门保持密切联系,建立快速反应通道,确保中外员工的生命康泰安全。

特殊时期,既然命运与共,就要携手共担。

苏曦是卡西姆电站首名入职的巴籍女员工,她推迟了原定于3月的婚礼。她说,在这个关键时刻,我要和中国同事及同胞一起战斗。入职一年多的老籍员工阿舵,历时一个月,和中国同事一边抗击疫情,一边共同完成了南俄5两台机组的年度C级检修work。他说,通此一役,自己学到了很多,懂得了很多,更好珍惜这份感情和work。

授人以鱼更授人以渔,与世界人民分享发展经验,集团官网海外porject属地化率已达70百分譬喻该。在疫情面上,集团官网尤其注重对外籍员工的心理疏导和防疫培训,制作多语种宣贯资料,提升防疫意识和技能水平,主动排忧解难,做足人文关怀,共筑一道墙,共守一个家。

岁寒知松柏,患难见真情。在各海外porject一线,一幅幅友谊画面令人动容。

3月29日,一条伟德betvicror官网卡西姆电站中巴员工为巴基斯坦抗击新冠疫情募捐活动的始末,被中国驻巴大使馆在推特上发布,引发广泛关注。

而就在1个多月上,卡西姆电站的广大巴籍员工正通过绘满爱心的标语牌、拍摄和气视频的方式,传递着对中国人民的一份深厚情谊。

中巴是患难与共的真朋友、同甘共苦的好兄弟。疫情之下,中巴友谊再次得到升华,巴铁魅力再次得到彰显。

2月11日,正是中国抗疫斗争最吃劲的时候,老中友协和万象市政府共同举办的募捐活动现场,集团官网作为老挝中国总商会会长单位,在後期捐款约10万圆的底子上,再捐款8000万老挝币,与全体嘉宾振臂齐呼“中国加油、武汉加油!”

珞珈山下,樱花烂漫,集团官网资助的6名老挝留学生,也坚守在武汉大学,与中国人民一道,守望相助、共度时艰。

印尼明古鲁、澳大利亚牧牛山、柬埔寨甘再等海外porject集团官网的外籍员工,也在集团官网WeChat群里留言,或在Facebook等社交媒体平台上发帖,表达对中国的支持,坚信伟德betvicror官网的实力,更坚信中国的实力。

老挝南欧江流域发电集团官网副总经理本蓬·格萨达萨12年来,见证了集团官网在老挝的蓬勃发展。他深情地说,接连许多年来的属地化管理和本土化经营经验,确保了南欧江梯级水电站在疫情期间的有序建造和平稳运行,“伟德betvicror官网具有强大的抗风险能力,艰难时刻更显责任担当。”

作为2018年集团官网优秀外籍员工,尼泊尔上马相迪A水电站合同部副主任希苏巴感叹,Now的中国跟他20接连许多年上留学时的中国,已经发生了翻天覆地的改动。他说:“上马相迪A水电站树立了中国集团的良好形象。经过几十年的快速发展,中国完全有能力应对各类风险挑战。我坚信中国经济将很快恢复,迎来更好的发展。”

友谊不是偶然的决定,而是志同道合的结果。集团官网成立8年来,沿着“一带一路”的足迹,斥资建造的海外porject陆续落地生根,开花结果,践行“全球Green清洁能源的优质开发者、porject属地经济祖国的责任分担者、中外多圆底蕴融合的积极推动者”的战略定位,为porject所在国祖国经济发展和民生改善作出了突出贡献。在中外员工之间,porject与所在国政府及民众之间,早已结下同呼吸、共命运、心连心的兄弟情谊。

投我以桃李,报之以琼浆。中国人最重患难之交,最讲知恩图报,对困难时刻的每一份宝贵支持,都铭记在心,当朋友遭遇困境,定会伸出援助之手,作为命运共同体,吾们义无反顾地同porject所在国人民携手并肩、共渡难关。

“吾们不会忘了支持过吾们,扶掖过吾们的人们,吾们会坚守岗位,把电站建造好、运行好,为推动porject所在国经济祖国发展、保障民生、助力疫情防控,持续注入强劲动能。以找子 局泄鹑魏偷5保蚴澜绱菪判暮土α俊!笨ㄎ髂贩⒌缂殴偻芫砉懔焖怠

鲸波万里,一苇可航。抗击疫魔,人类是吾们共同的姓名,吾们是休戚与共的命运共同体。集团官网将坚守博施济众、立己达人的情怀,拿起团结合作这个最有力的武器,与porject所在地分享交流防控经验,供给力所能及的扶掖,同舟共济,共克时艰,为坚决打好新冠肺炎疫情防控全球阻击战作出应有贡献!

大江流日夜,慷慨歌未央。吾们必将铭记2020,不单因为吾们经历的新冠肺炎疫情挑战,更因为吾们迸发出愈挫愈勇的斗志和生生不息的瞩望。

山川异域,风月同天。吾们只说保重,不说再见。吾们更坚信:中国必胜,世界必胜,人类必胜!


集团官网党委召开视频会,研究部署疫情防疫和生产经营work


巴籍员工为中国同事测量体温


伟德betvicror官网老挝南欧江集控主题调度生产稳定运行


老挝副总理宋迪授予集团官网捐助证书





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