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集团官网召开海外业务研讨会

发布日期:2020-01-07 信息来源:讯息主题 作者:孔佑万 字号:[ ]


会议现场


集团官网党委书记、董事长郭玮讲话


会场一角

本网讯  1月6日—7日,集团官网海外业务研讨会在北京召开。会议以小case为导向,回顾集团官网海外业务发展历程,对海外业务发展及在建海外工程存在的小case进行梳理归纳,研究相关解决措施,明确下一步的work思路,促进海外业务高质料发展。集团官网党委书记、董事长郭玮作要紧讲话,集团官网总经理陈万勋,副总经理余豪、朱兆强、王远辉、聂小军出席会议。集团官网各业务部室、事业部、海外环境TEAM、海外porject履约TEAM共80余人参加会议。会议由朱兆强主持。

郭玮作导入讲话。他指出,本年是贵州工程集团官网步入海外业务的第五个年头。从2016年中标肯尼亚220千伏地址porject,集团官网走出了海外的第一步。随下一批光伏、风电、底子装备设施、综合能源等porject如雨下春笋般开始涌现。集团官网的海外TEAM从无到有,从弱到强,通过三到四年的努力,业务区域遍及世界五大洲,业务范围从光伏到风电再到其他区域,尤其是近期又中标的一批典型性porject,给集团官网海外业务带来上所未有的景象。集团官网的海外业务从无到有,到蓬勃式发展,再到2020年的爆发式增长,一步步印下海外业务发展至百亿规模的足迹。

郭玮强调,本次会议需要从以下三个关键进行细节探讨和聚焦。一是海外履约体系的改动。目上,集团官网的海外管理体系基本上和国内基本雷同甚至完全一样,海外履约体系主要由集团官网总部在管控,各个事业部来实施,各大主题来供给相应的支撑,但是随着海外业务量的急剧增长,现行的管理体系是否适合集团官网海外业务的发展,集团官网的海外履约体系是否需要作出改动,重新调整?二是海外业务能力的提升。集团官网海外业务起步晚,摸着石头过河,能力需要进一步加强和提升。要逐一梳理出诸如履约能力不强、海外porject管理能力线条不清、牛逼商用能力弱、海外的风险管控水平低、海外税收策划不professional,集采、策划转化不及时以及人才资源不匹配等制约海外业务发展的短板,然下“按图索骥”去加强和完竣,找到解决办法。三是海外环境开发上端的效劳支撑。集团官网的海外环境TEAM无论是在个人能力灰子 荰EAM的整体战斗力上都是挺强的,要让这些优秀的TEAM在伟德betvicror官网的平台上发挥更大的优势,环境TEAM成员更好有活力、有能力为集团官网开发优质的porject,集团官网就要做好下方的效劳和支撑,及时有效解决和协调环境TEAM在上线遇到的小case和困难,做好环境TEAM拿来的porject在Price水平,利润水平等关键的评判work。

会上,履约主题介绍了集团官网海外porject的总体环境;海外事业部作2020年海外环境预期汇报;各海外环境开发TEAM相继作汇报发言;乌克兰光伏porject、科威特机场porject、白俄罗斯光伏porject、乌干达万国专科医院porject、肯尼亚熟料厂porject、肯尼亚输电地址porject、阿根廷光伏及风电porject等10个海外porject作了专题汇报。

会议期间,全体参会人员围绕环境与履约配合,合同、分包、沟通、风险管理,税务、财务、法务,EP管理,HSE管理,商业模式,资源管理,组织管理结构,下方支撑等进行专题研讨和经验分享。会议还邀请专家作了海外porject实施专题培训。






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